大會現場

陳強副總做工作報告

    在經曆2008年金融危機的嚴寒後，野馬人仍頑強的挺立潮頭。進出口業務、實業建設都取得了可喜成績，超額完成了年初制定的任務目标。在2月2日召開的“野馬公司2008年度工作總結暨2009年工作”會議上，陳強副總經理充滿自豪地向來自國内外的一百多位員工們報告了這一消息。公司董事長陳志峰、副總經理張濤、陳剛、财務總監晏彩虹均出席了大會。

    2008年，公司制定了“三年内将公司打造成集國際貿易、旅遊開發、現代物流、資源開發和工業生産相結合的跨國企業集團”的大戰略。圍繞這一戰略，公司一手抓産品出口,一手抓重點項目建設，在經營方面調整了貿易結構及産品結構，初步形成了“大貿易”的格局。其次，狠抓了重點訂單項目，讓大訂單為公司帶來了大收益。針對哈薩克斯坦市場疲軟的情況,在鞏固哈國市場的基礎上，公司領導果斷走出去，開拓了俄羅斯、烏茲别克斯坦市場、開展了靈活多樣的國際結算業務，為公司的發展提供了後勁兒。同時，公司還下大力氣嚴格了财務管理制度、狠抓了員工隊伍建設。在各部門的通力合作下，全年共完成進出口貿易額5.39億美元，同比增長31%。新疆古生态園一期工程、野馬大廈附屬設施、中哈貿易大樓二期工程、吉木乃野馬國際商務會館、阿拉木圖修理車間等實體項目的建成投入使用成為公司新的經濟增長點，使實體服務外貿的功能日趨明顯，為項目和貿易合同的落實創造了有利條件,在貿易與實業相結合的道路上又邁出了一大步。

    本次年終總結大會确定了09年堅持“以人為本、團結一心、勇于實踐、開拓進取”的新的經營理念，确定了以繼續實施“兩個轉移”為中心、鞏固傳統市場、開拓新市場、抓好機電産品出口、抓好進口貿易，抓好實業建設，提高員工素質的新思路，确定了完成進出口貿易額5億美元的總體目标。

    年會上，張濤、陳剛、晏彩虹等公司領導還分别就旅購業務、國外市場情況、新一年财務管理規定等向員工進行了解析。公司各部門還與陳志峰董事長簽定了安全管理責任狀,确保新一年安全工作落到實處。

    會上，吉木乃分公司、直銷部、财務部、阿拉木圖辦事處、商務會館客房部等五個先進部門以及郭濤、張哲銘、陳曉梅、但麗娟、武新軍等一批在2008年工作中湧現出來的先進個人受到了公司表彰與嘉獎。

    陳志峰董事長在會議最後發表重要講話，他要求每一位野馬人正視風險與挑戰，把握機遇、發揚齊心協力、迎難而上的野馬精神，主動出擊，紮實工作，努力推動公司發展，為完成新一年的任務目标而共同努力奮鬥。